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Podcast ao vivo
Conduzimos uma conversa diante do público da organização, a partir de um tema conectado ao contexto do negócio.
Guia da 1ª temporada
Isso não éum problema de comunicação
A primeira temporada terminou. Reunimos os dez episódios aqui para você navegar do seu jeito: maratonar a temporada inteira, descobrir por qual conversa começar a partir do que você está vivendo, ou entrar por um dos sete temas que apareceram o tempo todo.
Quer levar essas conversas para dentro da sua organização? Leve para sua empresa
Por que este podcast existe
Se você já trabalhou em uma empresa, já ouviu a frase.
“Aqui a gente tem um problema de comunicação.”
Ela vem rápida. Confortável. Parece explicar tudo. Mas quando alguém pergunta “tá, mas de que comunicação você está falando?”, a conversa trava.
Porque comunicação não é uma coisa só.
- É reputação.
- É o que circula entre as áreas.
- É o que a liderança sustenta — ou deixa de sustentar.
- É o cartaz na fábrica.
- É o silêncio depois da reunião.
E quando tudo cabe na mesma palavra, o diagnóstico fica impreciso. E a solução, superficial.
Esta temporada nasceu desse incômodo. Dez conversas sobre problemas que aparecem na comunicação, mas quase nunca começam nela.
A comunicação não cria a incoerência. Ela revela. Talvez seja por isso que incomode tanto.
Descubra seu episódio
Por qual conversa começar?
Dez episódios, diferentes portas de entrada. Marque as situações que você reconhece no seu contexto — sem pontuação, sem resultado, só uma forma de descobrir por onde começar.
Explore os 7 temas
Sete coisas por trás dos “problemas de comunicação”
Ao longo da temporada, algumas questões voltaram várias vezes. Decisão, poder, cultura, excesso, expectativa, medo e tempo ajudam a entender o que pode estar por trás de um problema que aparece como sendo de comunicação. Escolha um tema e vá direto aos episódios relacionados.
A temporada
Quer maratonar? Os dez episódios estão aqui.
Em cada um, partimos de uma situação reconhecível dentro das organizações para investigar a mesma pergunta: isso é mesmo um problema de comunicação, ou a comunicação está revelando algo maior?
O que dizem quem ouviu
A conversa continuou fora do episódio
Sempre que assisto ao podcast eu aprendo demais com a Lilian e a Vivian. E o mais curioso: além de aprender sobre comunicação interna, corporativa, crises, eu aprendo muito sobre liderança e gestão. Esse podcast é um presente delas para o universo corporativo.
Amei todos os episódios. Parabéns pela iniciativa e já ansiosa aqui para a próxima temporada!
Acompanhei os 10 episódios e cada um me trouxe alguma reflexão nova. Nada de fórmula pronta, e sim provocações que ficam. Ouvir vocês duas conversando de um jeito tão honesto me ajudou a pensar diferente sobre o próprio trabalho.
Um podcast indispensável para quem vive a comunicação, em todas as suas vertentes, ou se relaciona com essa área. Cada episódio traz reflexões, ideias e, principalmente, perguntas que nos ajudam a compreender melhor os desafios da nossa profissão. Já consegui aplicar ideias que elas trazem no podcast no meu dia a dia.
Um dado, antes de seguir
A conversa não é só nossa impressão
70%
dos gestores se veem como o principal meio de comunicação com a própria equipe.
51%
apontam que a informação chega em cima da hora — um dos fatores que mais prejudicam o desdobramento.
30%
das empresas afirmam ter planos de resposta a crise integrados e adaptáveis.
Fontes: 3ª Pesquisa Nacional de Comunicação com a Média Liderança (Ação Integrada, 2024/2025) e pesquisa global da PwC sobre gestão de crises.
Para as organizações
E se essa conversa continuasse dentro da sua empresa?
Uma pergunta que costuma abrir a roda quando estamos com um grupo: “onde a comunicação virou álibi, recentemente, aqui dentro?” Ninguém responde de primeira. Depois alguém responde. E aí a conversa começa de verdade. Os episódios podem ser ponto de partida para discutir questões reais de comunicação, liderança, cultura e gestão — a partir do contexto de cada organização.
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Levantamento + episódio especial
Um episódio produzido a partir de uma questão da empresa, identificada por escuta interna. Pode incluir vozes da própria organização.
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Podcast + conversa facilitada
Escuta orientada de um episódio seguida de conversa, workshop ou roda com lideranças e equipes.
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Uma série para a organização
Um conjunto de conversas desenvolvido a partir das questões que atravessam a cultura, a liderança e a comunicação da empresa.
Tem um problema que parece de comunicação — mas talvez não seja?
A gente investiga essa pergunta com você.
Quem está nessa conversa
Duas profissionais, dois olhares, muitas discordâncias produtivas
Lilian Dorighello
Graduada em Letras, é especialista em gestão da comunicação organizacional e relações públicas pela Escola de Comunicações e Artes da USP (GESTCORP), pelo MBA Aberje-Eseg e pela Concordia University (Canadá). Possui certificação internacional em Employer Branding Leadership pelo EBI (Employer Branding Institute, Austrália) e formação em Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute).
Com mais de 25 anos de experiência profissional, atuou na gerência de comunicação e marketing da Cia de Talentos, da ATMO Digital e da Mattel Brasil, e foi Head de Comunicação Corporativa da Unilever. Foi também consultora de comunicação, cultura e marca empregadora na Ideafix Pesquisa e Inteligência Corporativa.
Atualmente é consultora de comunicação, liderança e marca empregadora, além de professora na Aberje, na FIA Business School e na ESPM.
Vivian Rio Stella
Doutora em Linguística pela Unicamp, com pós-doutorado pela PUC-SP. Autora dos livros Comunicação Eficiente (Aberje, 2020), Redação Acadêmica (Humanitas, 2018) e Referenciação e Contexto (Contexto, 2005).
Atua há 20 anos em aprendizagem corporativa e já atendeu mais de 150 empresas de diferentes segmentos. É palestrante TEDx, e palestrante e mestre de cerimônia em grandes eventos de aprendizagem.
Idealizadora, professora e curadora da VRS Academy. É professora da Casa do Saber, da FDC, da FIA, da Cásper Líbero e da Aberje, e colunista da Você RH.
O podcast nasceu também do encontro entre dois repertórios e duas formas de olhar para os problemas das organizações. Não para chegar rapidamente a uma resposta comum, mas para investigar melhor as perguntas.